Antworten zu dieser berechtigten Frage gibt es in unserem neuen Kompaktkurs zu Betriebswirtschaft für Tierärzte „Keine Angst vor der eigenen Praxis“. (Verlinken) Ja, es werden AntwortEN sein, denn mit einem Satz ist es hier nicht getan.

Analyse bestehender Praxis
Es gilt die bestehende Praxis zu analysieren – ist der Standort gut erreichbar, wie groß ist der zu übernehmende Kundenstamm, wie erfolgreich ist die Praxis in den letzten Jahren geführt worden, kann nach Übernahme sofort gearbeitet werden oder müssen Renovierungen/Modernisierungen durchgeführt werden. Und die wichtigste Frage. Wie hoch ist der Kaufpreis? Mit den Informationen zu allen angeführten Fragen, können Sie ermittelt, welchen Umsatz Sie regelmäßig erwirtschaften müssen, um die Ausgaben auch zeitnah wieder herein zu bekommen.

Analyse der neu zu gründenden Praxis
Ebenso werden sie sich auf Basis von Zahlen ansehen, wie investitionsintensiv die Gründung einer neuen Ordination sein könnte. Miete oder Kauf, Renovierung und Anpassung des Lokals, Anschaffung von Ordinationsausstattung und die Berücksichtigung einer ‚guten Lage‘. Hier ist es dann auch wichtig, die Werbeausgaben zu berücksichtigen, die notwendig sein werden, um Stammkundschaft erst aufzubauen.

Beides hat seinen Reiz und seine Berechtigung
Egal zu welcher Entscheidung Sie gelangen, mit unserer kompakten BWL Weiterbildung, explizit für Tierärzte entwickelt, können Sie beurteilen und berechnen, welchen Umsatz sie erwirtschaften sollten, um neben dem gewünschten Gehalt auch Fixkosten bedienen zu können. Holen Sie sich den Einblick, um mit Freude und Leichtigkeit das Abenteuer Selbständigkeit erfolgreich zu gestalten.